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3月31日,上海新聞晨報(bào)人物專訪 古成龍總經(jīng)理

原文:

上海新聞晨報(bào)記者 張谷微

dsz3.jpg  在上海,年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情正在被激發(fā)。最近,上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會舉辦的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營屢屢爆棚,每期只有60人的名額,卻總會迎來200人以上的報(bào)名人數(shù)。
創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代也許真正到來了,每隔幾天,就有新的創(chuàng)意、新的想法在這片熱土上誕生。像“足記”那樣的草根創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)才露尖尖角,而更多的創(chuàng)業(yè)者正在路上。
        
因?yàn)槭孪纫娺^他兩年前的照片,所以,當(dāng)古成龍出現(xiàn)在眼前的時(shí)候,會覺得:嗯,這孩子又長大些了,笑容更加自然,看上去也沒有那么拘束嘛。唯一沒變的,是依舊帥氣俊朗。牛仔褲、藍(lán)綠相間的條紋上衣,一副細(xì)巧的黑邊眼鏡,就是個(gè)普通大男孩。
交談時(shí),他手勢豐富,時(shí)不時(shí)還會或俏皮或靦腆地笑一下。中午,在公司食堂吃工作餐,扒兩口飯,瞄一眼手機(jī),手指再快速摁幾下,看起來和這個(gè)科技園區(qū)內(nèi)任何一個(gè)年輕人沒什么差別。但實(shí)際上,1988年出生于新疆烏魯木齊的他,已經(jīng)是上海左岸芯慧電子科技有限公司董事、總經(jīng)理,還是上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺特聘的物聯(lián)網(wǎng)專家。
他的成長和創(chuàng)業(yè)故事聽起來就像一個(gè)傳奇。
        
一個(gè)公司,為什么要開那么多會?我以前是不理解的。今年剛接手管理,才漸漸明白。

那天上午,當(dāng)我走進(jìn)位于嘉定區(qū)平城路上那幢大樓,感覺走進(jìn)了一群理工男的世界。古成龍所工作的那個(gè)空間,很像一個(gè)改建后的創(chuàng)意園。中午在食堂的所見更加深了這一印象——排隊(duì)打飯的十有八九是男生;他們的電腦屏幕上,滿滿全是我看不懂的代碼;桌子上也都是大大小小的、外行人很難知道名字的線路板和儀器。我不禁有點(diǎn)犯愁:和他的溝通會不會有障礙?一名理工男……是乏味?枯燥?還是沉默寡言?
“我們選擇主攻智慧農(nóng)業(yè)。曾經(jīng)在國外考察時(shí)看到過這樣一個(gè)景象:全部是自動化的農(nóng)業(yè),包括搬運(yùn)、澆水,都是自動化。大大的農(nóng)場里面只有五六個(gè)年輕人,全都使用Pad進(jìn)行操作。而我們的農(nóng)業(yè)是什么樣?都是五六十歲的老爺爺、老奶奶,施肥是拿著袋子,抓一把,一灑?!惫懦升埩钠饋?,卻是很健談的樣子。
他給我看了他們研發(fā)的手機(jī)“智能農(nóng)牧、種植系統(tǒng)”App。里面有農(nóng)場內(nèi)每個(gè)大棚的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),比如某肉雞大棚內(nèi),光濕度就有6個(gè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),按照不同的區(qū)域來劃分。該系統(tǒng)還可以做到每分鐘采樣,形成溫濕度傳感器數(shù)據(jù)。系統(tǒng)還能對農(nóng)場進(jìn)行視頻監(jiān)控,方便管理者隨時(shí)掌握里面的風(fēng)吹草動。當(dāng)然,App仍在不斷完善中,馬上,“有事找專家”的新功能就要推出。
這個(gè)App一開始在嘉定哈密瓜研究所里試驗(yàn),當(dāng)時(shí)是1.0版本。后來,認(rèn)識了很多農(nóng)業(yè)專家,由他們指出設(shè)計(jì)上的問題,再改進(jìn)。使用過程中,系統(tǒng)也常會出現(xiàn)各種問題,一個(gè)bug,有時(shí)要一兩天、有時(shí)要一兩周才能解決。出問題必須得去現(xiàn)場,最長的一次,古成龍和他的小伙伴們在田里蹲了一天一夜,就等待問題的出現(xiàn)。
“學(xué)生時(shí)代,我也喜歡抨擊哪些哪些公司哪里哪里不好,現(xiàn)在自己做了才知道,系統(tǒng)就是會出現(xiàn)這樣那樣的問題,急不來?!彼α?。
“不光技術(shù)很重要,溝通也很重要。”他還自問自答起來,“一個(gè)公司,為什么要開那么多會?我以前是不理解的。今年剛接手管理,才漸漸明白?!?br>
7天×14個(gè)小時(shí),搞研發(fā),常常是這樣干的。我們這行,感覺和模特差不多,吃的是青春飯。

當(dāng)年,他沒有參加高考,因?yàn)橛?jì)算機(jī)能力出色,被保送進(jìn)大學(xué),還進(jìn)了“競賽班”。用現(xiàn)在的話說,就是一“學(xué)霸”。
“我們班主任教授,就是項(xiàng)目導(dǎo)師,帶著我,一進(jìn)去,就被拉著做苦力,”他調(diào)皮地一笑,“畢業(yè)前,老師說,物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不錯(cuò),你們都出去自己創(chuàng)業(yè)吧!現(xiàn)在公司的張總,就是和我們老師在一次交流會上認(rèn)識的,張總以占股的形式收購了我們這支學(xué)生團(tuán)隊(duì)。”古成龍敘述著與老師的緣分、與這家公司的緣分,也順帶調(diào)侃了一下自己。
公司成立初期,才賺了一點(diǎn)小錢,就要投入搞研發(fā),因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)很殘酷,IT行業(yè)新舊更替極快,只有不斷有新東西拿出來才能生存。但是,搞研發(fā)實(shí)在燒錢,比如700多元的一塊集成板,一次試驗(yàn)要用掉10塊。
“7天×14個(gè)小時(shí),搞研發(fā),常常是這樣干的?!彼阆聛?,差不多要花將近兩倍于平常人的時(shí)間。但長時(shí)間工作太疲憊,效率低。一次,他盯著屏幕15分鐘,毫無結(jié)果。后來睡了一覺,卻突然開了竅?!拔覀冞@行,感覺和模特差不多,吃的是青春飯?!?br> 這是一個(gè)熱愛運(yùn)動的理工男,但他現(xiàn)在忙得已經(jīng)快一年沒有游泳,難怪,身材也不像前兩年那樣瘦削了。

從吃螞蟻的“小混混”到“學(xué)霸”,再到企業(yè)家,其實(shí)還是和他的“癡迷”勁兒有關(guān)。

他是軍區(qū)大院里長大的孩子。提這個(gè),是為了帶出后面這句:“軍區(qū)大院里長大的小孩總是更皮一點(diǎn)。”
童年,他有許多出格的行徑。
小學(xué),就癡迷于打游戲。早上起來,書包一背,像模像樣去上學(xué),實(shí)際上拐個(gè)彎直接進(jìn)了游戲廳??荚嚮旧蠜]有高過20分。這些成了常態(tài),連媽媽也習(xí)慣了?!案兄x媽媽的寬容。老師打電話來告狀,媽媽放下電話只問我:‘想吃點(diǎn)啥?’”。他有點(diǎn)不好意思地又笑了。
他曾夢想自己像父母起的名字那樣,成為行俠仗義、威震一方的“龍頭大哥”,后來連著幾條街上,游戲廳的保護(hù)費(fèi)全是他收的。為了練就夢想中“以毒攻毒、百毒不侵”的身體,他曾嘗遍了烏魯木齊他能發(fā)現(xiàn)的各種螞蟻……
而爸爸媽媽的育兒原則是,這個(gè)孩子,只要身體好就行了。爺爺?shù)囊笫牵骸澳闶悄泻?,懂事以后,很多事情都要自己決策,當(dāng)然,結(jié)果也由自己去承擔(dān)?!痹谶@樣一個(gè)家庭環(huán)境下長大的他,不喜歡約束,但對人生有著自己的想法:“被別人管還不如被自己管”。
現(xiàn)在看來,他把自己管住了,而且管得還不錯(cuò)。從學(xué)什么,到念什么學(xué)校、找怎樣的工作,全部都是自己做選擇。從“學(xué)渣”到“學(xué)霸”的轉(zhuǎn)變,其實(shí)還是和他的“癡迷”勁兒有關(guān)。
“爸爸動手能力很強(qiáng),和電有關(guān)的全會弄,我就在旁邊看,覺得很有意思?!币惶?,古成龍開口和爸爸要了一臺電腦,那時(shí)候很貴,要一萬多,爸爸眼皮也不眨一下就給他買了??墒遣坏饺齻€(gè)月,電腦硬盤壞了。他覺得既然是自己弄壞的,有義務(wù)自己解決??赡菚r(shí)候還是個(gè)學(xué)生,哪來錢買硬盤?就去撿易拉罐賣,1毛錢一個(gè),啤酒瓶5分錢一個(gè),撿了差不多兩個(gè)月,爺爺實(shí)在看不下去了,贊助出資給他買了硬盤。
“癡迷”勁兒很難改,但“癡迷”的方向可以變。
在中學(xué)老師的提點(diǎn)下,古成龍癡迷的方向由網(wǎng)絡(luò)游戲轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)編程。從此,他仿佛變了一個(gè)人:自己買了編程書籍,自學(xué)計(jì)算機(jī)編程。每天,除了吃飯、睡覺,就是編程。大學(xué),成了他實(shí)踐計(jì)算機(jī)編程夢想的舞臺。他多次參加世界級計(jì)算機(jī)競賽,2007年,在微軟舉辦的Imaging  Cup軟件設(shè)計(jì)比賽中獲得中國賽區(qū)的第三名,由比爾·蓋茨親自頒獎。
“一本書,翻翻就能吃下去。學(xué)軟件出身,現(xiàn)在也做硬件,常常那些干了十幾年硬件的,也比不過他?!倍麻L張波說的,正是當(dāng)年那個(gè)吃螞蟻的“小混混”。
“管理也很厲害,他不抓細(xì)枝末節(jié),只抓關(guān)鍵點(diǎn)。我們現(xiàn)在以倉庫為核心的小企業(yè)管理模式就是他提出來的,他說,關(guān)鍵是要保證所有的東西在進(jìn)、出倉庫兩個(gè)環(huán)節(jié)是合格的?,F(xiàn)在,我們的售后服務(wù)問題趨近于零。很奏效?!闭f的,也正是當(dāng)年那個(gè)收遍游戲廳保護(hù)費(fèi)的“龍頭大哥”。
古成龍?jiān)趤淼阶蟀缎净壑?,曾在一家知名中資大型IT企業(yè)里實(shí)習(xí)過將近半年,最后選擇離開,只因“他們管得太嚴(yán),有點(diǎn)像軍事化管理,我不喜歡”。但自己創(chuàng)業(yè)后,他仍會在公司里沿用老東家好的東西,比如開發(fā)和技術(shù)。
如今的團(tuán)隊(duì),做出來的產(chǎn)品被人抄襲,有小伙伴忿忿不平,但古成龍覺得是好事,“這么小的公司,人家來抄襲你,說明我們做出來的東西是不錯(cuò)的?!痹谒劾铮a(chǎn)品可以抄,理念也可以抄,但帶走不了的是細(xì)節(jié)?!疤O果贏在哪里?就是細(xì)節(jié)。它為用戶考慮得周到。它會想到使用屏幕遮擋傳感器:手機(jī)放耳邊接聽的時(shí)候,屏幕能自動暗下來。它把手機(jī)外殼材質(zhì)由塑料變?yōu)槿饘?,它是第一個(gè)這么做的,也是做得最好的”。
不過古成龍現(xiàn)在自己用的,卻是老東家生產(chǎn)的手機(jī)?!拔覀冇檬謾C(jī)喜歡更新?lián)Q代,所以,蘋果還是給老爸用吧?!彼恼信菩θ萦殖霈F(xiàn)了。
 

轉(zhuǎn)自:http://newspaper.jfdaily.com/xwcb/html/2015-03/31/content_80002.htm

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